Brand-Management
Beratung, Guidelines und Prozesse, damit ein neues Branddesign im Alltag konsistent bleibt
Ein neues Branddesign muss etabliert und gepflegt werden
Ich berate Unternehmens-Brandteams und Agenturen, wie sie ein neues Branddesign richtig etablieren und dauerhaft konsistent halten. Dafür baue ich Governance-Frameworks mit klaren Freigabeprozessen auf, erstelle und pflege Guidelines und Brand-Portale, schule Mitarbeiter und Agenturen bei der Umsetzung ihrer Kommunikationsprojekte und entwickle neue brandkonforme Assets und Templates.
E.ON (für Metadesign, 2017-2019, für RGA, 2023–2024)
Überprüfung aller globalen Kommunikationsprojekte auf Brandkonformität und Beratung bei komplexen Brandingfragen, Begleitung langfristiger Designprojekte,
Erstellung und Pflege von Designrichtlinien und des digitalen Brandportals, Brand-Onboardings für Mitarbeiter und Agenturen
Westenergie (für RGA, 2023)
Analyse und Weiterentwicklung der Guidelines und des frontify-Markenportals, Beratung in allen Brandingfragen, Gestaltung neuer Assets und Templates, Neugestaltung der Brand-Onboarding-Präsentation
Brenntag (für Mutabor, 2023)
Unterstützung bei der Implementierung des neuen Branddesigns: Gestaltung und Koordination von 1:1 Designübertragungen, Überprüfung von Agenturlayouts, Gestaltung von Templates, Unterstützung bei der Entwicklung eines DAM / Best Practice-Bereichs.
Volkswagen (für Mutabor, 2024)
Beratung internationaler Stakeholder zur CD-konformen Umsetzung, Audit und Optimierung des Markenportals (Struktur und Inhalte), Entwicklung von Templates, Assets und Guidelines
Deutsche Telekom (für Radikant, 2025/2026)
Strategische Beratung zur CD-konformen Umsetzung von Kommunikationsmitteln, Qualitätssicherung und Abstimmung mit internen Stakeholdern und Agenturen, Mitwirkung an Freigabeprozessen innerhalb des Brand Design Teams
Broschüren-Systeme
VHS NK Aachen